So setzen wir uns für Sie ein.

Das beste theoretische Wissen bringt gar nichts, wenn es in der Praxis nicht funktioniert. Deshalb wollen wir Ihnen zeigen, was passiert, wenn TimePartner ein Logistikprojekt übernimmt.


Mehr als 2,5 Mio. Pakete muss einer unserer Kunden jährlich kommissionieren und konfektionieren. Die Tagesmengen schwanken dabei stark, die Produkte wechseln ständig. Nur ein ausgeklügeltes System des Personaleinsatzes kann hier dauerhaften Erfolg garantieren.

Deshalb wird TimePartner beauftragt, die Master Vendor-Funktion zu übernehmen – also das organisatorische und administrative Management des gesamten Fremdpersonalbedarfs. Ein gemeinsamer Personal-Pool wird eingerichtet und die gesamte Abteilung als Inhouse-Outsourcing übernommen. Regelmäßige Prozessoptimierungen führt die REFA-Abteilung von TimePartner durch, die Steuerung der Mitarbeiter geschieht durch eigene Betriebs- und Schichtleitung.

Unser Kunde genießt so die Kombination der Vorteile von Werkvertrag und Arbeitnehmerüberlassung. Und freut sich über messbare Qualitäts- und Effizienzsteigerungen sowie eine Senkung der Personalkosten in der Abteilung von ca. 20% bzw. eine Senkung der Stückkosten von ca. 10%. Dazu noch eine verringerte Mitarbeiterfluktuation – das ist der richtige Weg.

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„So wie wir Profis in der Logistik von Gütern sind, so ist TimePartner Profi in der Logistik von Personal.“

Volker Busch, Personalleiter eines Logistikunternehmens