Inhouse-Partner – Strategische Flexibilisierung im Personalbereich

Kurzbeschreibung

Die Verlagerung komplexer Personalaufgaben an Dritte erscheint für viele als möglicher Königsweg für die notwendige und oft überfällige Transformation von Personalbereichen. Das vorliegende Fachbuch gibt einen umfassenden Überblick, was bei einem Outsourcing von Personalaufgaben vom Auftrag gebenden Unternehmen und vom Dienstleister zu beachten ist.

Human Resources (HR) is das am schnellsten wachsende Segment des Outsourcings. Durch die Zusammenarbeit mit spezialisierten Dienstleistern sollen die Ressourcen des HR-Bereiches auf strategische Aufgaben fokussiert und der Wertbeitrag der Personalfunktion gesteigert werden.

Unternehmen können durch den Einsatz von Zeitarbeitnehmern mehr Flexibilität und Handlungsspielraum bei Personaleinsatz und -planung gewinnen. Viele Zeitarbeitnehmer sehen Zeitarbeit als Chance zur beruflichen Weiterentwicklung. Zeitarbeit ist so zu einem unverzichtbaren Segment des Arbeitsmarktes geworden.

Inhalt

Formen und Vorteile des Outsourcings
Konzepte des HR-Outsourcings
Implementierung von HR-Outsourcing
Outsourcing-Eignung der HR-Aufgaben
HR-Outsourcing-Dienstleister
Marktübersicht, Glossar, Literatur und Internetadressen

Über die Autoren

Joachim Gutmann ist Autor und Herausgeber zahlreicher Publikationen im Bereich Personal-management, war Leiter Unternehmenskommunikation bei Kienbaum Consultants International und ist derzeit Vorstand der GLC Glücksburg Consulting AG.

Sven Kilian ist langjähriger Experte in der deutschen Personaldienstleistungsbranche und CEO der TimePartner Group.

Produktinformationen

Inhouse-Partner - Strategische Flexibilisierung im Personalbereich
Gutmann/Kilian
Sondereinband: 224 Seiten
Verlag: Haufe; 1. Auflage 2011
ISBN-10: 3648018558
ISBN-13: 978-3648018552
Preis: 34,80 Euro

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